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Unsere Leistungen

Teamentwicklung

Für eine erfolgreiche Teamarbeit ist eine effektive Zusammenarbeit innerhalb und zwischen den Teams unerlässlich. Dazu braucht es ein gemeinsames Verständnis von Pflege, gemeinsame Werte und Ziele sowie einen konstruktiven Umgang mit Konflikten. Wenn in Teams ein starkes Wir-Gefühl herrscht, sind die Teammitglieder motivierter und unterstützen sich gegenseitig. Teamentwicklung ist nicht nur für dysfunktionale Teams geeignet, sondern kann auch gesunden Teams neue Möglichkeiten eröffnen, motivierter, gesünder und leistungsfähiger zu werden.

Wir von miteinander miteinander reden möchten Sie dabei unterstützen, Teamentwicklung als kontinuierlichen Prozess in Ihrem Unternehmen einzuführen und Konflikte nachhaltig zu lösen.

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Was macht effektive Teams aus?

Effektive und erfolgreiche Teams zeichnen sich durch verschiedene Merkmale aus:

  • Gemeinsame Vision und Ziele
  • Funktionsübergreifendes Denken und richtige Ressourcenverteilung
  • Gemeinsame Prinzipien und Werte der Zusammenarbeit
  • Gesunde Fehler- und Lernkultur
  • Starke Vertrauensbasis mit offenem Feedback
  • Selbstorganisiertes und eigenverantwortliches Arbeiten
  • Selbstreflexion und ständige Weiterentwicklung
  • Frühzeitiges Erkennen und Lösen von Konflikten

Wenn viele dieser Eigenschaften auf Teams zutreffen, werden gleichzeitig die Führungskräfte entlastet. Sie fungieren dann vor allem als Coach und Ermöglicher einer effektiven Teamzusammenarbeit und sind weniger in das operative Tagesgeschäft eingebunden.

Teams nachhaltig entwickeln.

Der erste Schritt ist die Erkenntnis, dass Teams nicht nur dann entwickelt werden müssen, wenn etwas nicht funktioniert, sondern auch und gerade dann, wenn sie gut und erfolgreich arbeiten. Teamentwicklung ist nicht nur Konfliktlösung und Vertrauensbildung im Hochseilgarten - wir gehen mit Ihren Teams noch einige Schritte weiter:

In Workshops und Trainings, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind, helfen wir Ihren Teams, sich die Eigenschaften erfolgreicher Teams anzueignen, um selbstständiger, produktiver und zufriedener zusammenzuarbeiten.

1. Analyse der Ausgangssituation

  • Arbeitsweisen im Teamgefüge
  • Implizite Regeln und Normen
  • Denkmuster und Verhaltensweisen
  • Versteckte Konflikte
  • Synergieeffekte
  • Schnittstellen innerhalb des Teams und zu anderen Teams

2. Zieldefinition

Im nächsten Schritt helfen wir Ihrem Team, gemeinsame Werte, Normen und Ziele zu definieren. Dabei betrachten wir auch Produktivitätsziele. Ihr Team hat hier die Möglichkeit, sich eine eigene Identität im Organisationsgefüge zu schaffen, um Zugehörigkeit zu steigern. Ein weiterer wichtiger Faktor sind die Schnittstellen zu anderen Teams. Wir beantworten gemeinsam die Frage, wie die optimale Zusammenarbeit mit anderen Teams künftig ablaufen soll.

3. Entwicklungsstrategien

Sind die Ziele definiert, erarbeiten wir gemeinsam mit dem Team Strategien zur Erreichung der Ziele. Diese können verschiedener Natur sein und folgende Themen beinhalten:

  • Prozessoptimierung
  • Projektmanagement
  • Regelkommunikation
  • Wissensmanagement im Team
  • Schnittstellen-Workshops mit anderen Teams
  • Feedbackmethoden
  • Lernzirkel
  • Teambuildingmaßnahmen zum Vertrauensaufbau
  • Teamsupervisionen und kollegiale Fallberatung

4. Verankerung von Entwicklung

Sind die Entwicklungsstrategien beschlossen und die nächsten Schritte festgelegt, begleiten wir Sie gerne in Form von Evaluationen bei der Umsetzung der Strategien. Um die Entwicklung als kontinuierlichen Prozess in der Teamarbeit zu verankern, vermitteln wir Ihrem Team Methoden der gemeinsamen Reflexion und des Feedbacks. Beides wird zukünftig Teil der Regelkommunikation, um Ihrem Team immer wieder die Möglichkeit zu geben, aus vergangenen Situationen zu lernen, neu erworbenes Wissen und Kompetenzen zu teilen und Prozesse kontinuierlich zu optimieren. Sie werden schnell feststellen, dass Ihr Team selbstständiger, produktiver und lösungsorientierter agiert.

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Kontakt.

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