Reeding House

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Unsere Leistungen

Assessment Center & Development Center

In Zeiten des Fachkräftemangels ist es besonders wichtig, dass sich Mitarbeiter*innen verstanden fühlen und in ihrer Individualität wahrgenommen werden, um sie langfristig für den eigenen Betrieb zu gewinnen.

Mithilfe aktueller personalpsychologischer Methodik und einem umfassenden Erfahrungsschatz erleichtern unsere Diagnostiker*innen schwierige Entscheidungen über Maßnahmen in Personalfragen. So können sich bestehende Mitarbeiter*innen individuell weiterentwickeln und neue Mitarbeiter*innen passgenau eingestellt und eingesetzt werden.

Auch wir wissen, dass es immer weniger Bewerber*innen gibt. Bei Bedarf unterstützen wir Sie bereits zu Beginn des Prozesses und erarbeiten mit Ihnen moderne und effektive Personalmarketingmethoden, von der Stellenausschreibung bis hin zum Social-Media-Marketing. Mittels passgenauer, wissenschaftlicher und standardisierter Tools, wie beispielsweise Gesprächsleitfäden oder Fallstudien, unterstützen wir Sie in der Auswahl passender Mitarbeiter*innen.

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Sinn & Zweck.

Das Ziel von Assessment Centern (AC) und Development Centern (DC) ist eine reliable (zu gleichen fairen Bedingungen wiederholbare), objektive (unabhängige) und valide (treffsichere) Aussage über die Fähigkeiten und Potenziale von (potenziellen) Führungskräften und Mitarbeiter*innen.

Vielfältige, vor allem finanzielle Vorteile von ACs ergeben sich auf unterschiedliche Arten:

  • Die Ersparnis hoher Kosten durch eine Reduktion von (Probezeit-)Kündigungen falsch ausgewählter oder nicht passender Mitarbeiter*innen
  • Vorbeugung geringer Produktivität von falschausgewählten Führungskräften
  • Weniger Fluktuation verursacht durch mangelnde Entwicklungsmöglichkeiten
  • Gezielte und individuelle Entwicklung junger Führungskräfte
  • Identifikation allgemeiner Stärken, Schwächen und Entwicklungspotenziale der Fähigkeiten und Kompetenzen im Betrieb

Assessment Center vs. Development Center

Assessment Center

  • Fokus auf Auswahlentscheidungen
  • Durch das Lösen verschiedener praxisnaher Aufgaben werden Rückschlüsse auf die Fähigkeiten und Potenziale der Teilnehmer*innen vorgenommen
  • Verschiedene Expert*innen begleiten den Vorgang
  • Qualitätsstandards für objektive und nachvollziehbare Entscheidungen

Development Center

  • Fokus auf der Mitarbeiter*innen- und Führungskräfteentwicklung
  • Möglichkeiten der Selbsteinschätzung für Teilnehmer*innen
  • Entwicklungsziele können von Teilnehmer*innen mitbestimmt werden
  • Grundlage für individuelle berufliche und persönliche Weiterentwicklung
  • Ergebnisse stellen die Grundlage für die individuelle Förderung der Teilnehmer*innen
  • Mögliches Vorgehen mit Ergebnissen: Job-Enlargement, Job-Enrichment und Job-Rotation oder Seminare, Coachings, Trainings oder weitere Personalentwicklungsmaßnahmen

Um zufriedene Mitarbeiter*innen und Führungskräfte zu haben, ist der individuelle Person-Job-Fit (Passung zwischen Person und Job) erforderlich. Dabei helfen objektive und wissenschaftlich fundierte Kriterien, anhand derer die Bewerber*innen gemessen werden. AC und DC fassen diese in systemischer, effizienter und bewährter Methodik zusammen.

Bestandteile.

Standardisierung ist ein unabdingbarer Faktor für die Durchführung von Assessment und Development Centern. Ein immer gleichbleibender Ablauf mit objektiven und neutralen Kriterien setzt die Grundlage für einen fairen Ablauf der Verfahren. Selbstverständlich werden die einzelnen Methoden und Bewertungskriterien auf Ihr Unternehmen ausgerichtet:

  • Stellenspezifische Anforderungsanalyse
  • Definition der Beurteilungskriterien und darauf aufbauend die Auswahl der Methoden & Übungen
  • Vorbereitung und Organisation des AC/DCs
  • Durchführung durch ausgebildete Expert*innen von uns und ggf. Schulung und Einbindung von eigenen Beobachtern
  • Auswertung & Evaluation auf Basis objektiver Kriterien
  • Präsentation der Ergebnisse &Handlungsempfehlungen

Ihre Bewerber*innen werden von der Professionalität und strukturierten Vorgehensweise des Auswahlverfahrens beeindruckt sein und Sie werden auf Basis tiefergehender Erkenntnisse sicherere sowie nachhaltige Entscheidungen in Personalfragen treffen können.

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Kontakt.

Sie haben die Themen Ihres Unternehmens wiedergefunden und unser Ansatz spricht Sie an? Nehmen Sie gleich hier Kontakt zu uns auf, um ein erstes kostenloses und unverbindliches Gespräch zu vereinbaren. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen.